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Management de proximité

Parcours certifiant Management : Encadrer et animer une équipe de travail

Durée
de la formation
14 jours
98 heures
Votre contact pour plus d'infos
RAPPENEAU Lorina RAPPENEAU Lorina
Site de Rennes/Bruz
Parcours certifiant Management : Encadrer et animer une équipe de travail
Formation continue
CPF
objectif

Code CPF : 205368
Comprendre l'environnement de l'entreprise, ses activités et ses enjeux
Définir le rôle et les missions du manager
Appréhender le comportement du manager
Maîtriser les outils du management
Définir et mettre en œuvre un plan d'actions personnel

Programme de formation

  • Module 1 : Gérer le personnel et les compétences - 28 heures
    Le manager face à sa mission et son équipe - 7 heures
    L'environnement de la fonction managériale dans l'entreprise - 7 heures
    Le système d'évaluation du personnel (évaluation orale + entretien) - 7 heures
    Le recrutement et l'intégration d'un collaborateur - 7 heures
     
  • Module 2 : Intégrer les concepts de développement durable et de qualité dans son management - 7 heures
    La gestion des compétences - 3 heures
    La décentralisation des missions RH - 1 heure
    L'évaluation des résultats et des compétences - 2 heures
    La gestion des carrières : un partage de responsabilités - 1 heure
     
  • Module 3 : Manager et optimiser les performances individuelles et collectives - 28 heures
    Les principes de base du management - 7 heures
    Le pilotage du collaborateur - 7 heures
    Le management de l'équipe commerciale (évaluation orale + réunion) - 7 heures
    L'appréciation et l'optimisation des performances - 7 heures
     
  • Module 4 : Développer son leadership et son efficacité personnelle - 14 heures
    Construire son identité managériale - 3,5 heures
    Identifier son style de management et adapter son comportement - 3,5 heures
    La définition des critères d'efficacité personnelle - 3,5 heures
    Le leadership - 3,5 heures
     
  • Module 5 : Communiquer avec son équipe de travail - 14 heures
    Les principes de base de la communication - 3,5 heures
    La communication écrite et orale - 3,5 heures
    La communication en situation difficile - 7 heures


Public concerné

Managers et personnel d’encadrement exerçant une fonction managériale
Responsables d’équipe ou d’un service, d’atelier, adjoints, superviseurs qui souhaitent renforcer leurs compétences en management…
Toute personne ayant ou allant prendre la responsabilité d’une équipe ou d’un service



Les plus

A l’issue d’un parcours de formation, le candidat passe un examen sur table, d’une durée d’1h30, sous la forme d’une étude de cas, validant l’ensemble des compétences couvertes par le référentiel CCE (Certificat de Compétence en Entreprise).
Cette certification s'adresse à tous les profils de candidats, dans tous les secteurs d'activité.
Délivré par CCI France, mis en œuvre par les centres agréés de formation continue des CCI, le Certificat de Compétences en Entreprise est une reconnaissance formelle, inventoriée par la CNCP  et éligible au CPF



La pédagogie

L'étalement du parcours de formation à raison d'une journée de formation toutes les 3 semaines permet à chaque stagiaire de mettre en application les outils vus en formation  à chaque retour en entreprise mais aussi de bénéficier d'un suivi dans la durée et d'intégrer progressivement les changements nécessaires notamment en terme de savoir-être.

Moyens utilisés : apports méthodologiques, mises en situation, études de cas

Lieu de formation

Rennes - Bruz

Pays de Vilaine

Dates
  • Rennes : 2 novembre 2017 au 22 juin 2018
Prix   
  • par stagiaire : 3590 € euros
  • Subvention TPE 2017 - Conseil Régional de Bretagne : 4€ / h réalisée

Mise à jour le : 25/09/2017

SIRET : 13002280900029

Déclaration d'activité enregistré sous le numéro 53351000435 auprès du préfet de région Bretagne.

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